Změna je událost, která za život každé firmy či jiné organizace proběhne mnohokrát Změnové procesy mají přitom určitá pravidla a zákonitosti, jejichž porušení může přinést více či méně negativní důsledky do života firmy Cílem této publikace je čtenáře seznámit se základními principy řízení změn ve firmě (tzv change management) tak, aby byla konkrétní změna uskutečněna úspěšně Provedení změny v organizační struktuře, ve firemní strategii nebo v informačních systémech má určitá shodná pravidla, a proto se v knize seznámíte nejprve se změnou obecně a poté s praktickými příklady změn ve firmách, i změn v jiných organizacích Kniha je určená manažerům, popřípadě majitelům firem všech velikostí, ať už se jedná o mikropodnik, středně velkou firmu či nadnárodní korporaci, a to ve všech fázích jejich životního cyklu Dále je určena manažerům v nekomerční sféře, např na univerzitách, ve zdravotnických zařízeních, kulturních organizacích atd, pro které je znalost řízení procesu změny také důležitá, neboť pak mohou efektivně využít potenciál instituce, kde změna probíhá a minimalizovat možná rizika se změnou spojená O autorovi Ing et Ing Lea Kubíčková, PhD Je absolventkou Podnikatelské fakulty Vysokého učení technického v Brně a Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně Od roku 1998 pracuje jako odborná asistentka na Provozně ekonomické fakultě Mendelovy univerzity v Brně, a od roku 2011 je vedoucí Ústavu marketingu a obchodu Působí ve všech formách pedagogické činnosti na fakultě Vyučuje předměty obchodní logistika, obchodní operace a garantuje výuku předmětu mezinárodní obchod Její publikační činnost reprezentuje řada odborných statí, článků a příspěvků pro tuzemské i zahraniční konference, je autorkou skript a odborných posudků Její výzkumná činnost se zaměřuje na oblast managementu, marketingu a obchodu, zejména na problematiku řízení malých a středních podniků a na oblast řízení internacionalizačního procesu podniků   Prof Ing Karel Rais, CSc, MBA, dr h c Vystudoval Fakultu elektrotechniky Vysokého učení technického v Brně, specializaci počítače V létech 1992-1995 absolvoval MBA studia na Nottingham Trent University ve Velké Británii a od té doby organizuje a přednáší MBA studia na VUT v Brně Docentem se stal po habilitaci v roce 2002 a profesorem v oboru management byl jmenován v roce 2005 Pravidelně přednáší na řadě zahraničních univerzit Je též spoluorganizátorem mnoha dalších mezinárodních manažerských studií - např LLM studií, joint master degree studií zajišťovaných společně s Ekonomickou univerzitou K Adamieckého v Katovicích atd Od roku 1989 pracoval v řadě akademických funkcí, mj zastával funkci děkana Fakulty podnikatelské VUT V současné době je již druhé volební období rektorem Vysokého učení technického v Brně, kde v létech 2003-2006 pracoval jako prorektor pro strategický rozvoj Dlouhodobě poskytuje konzultační činnost pro strojírenské a elektrotechnické podniky - před rokem 1989 se koncentroval zejména na oblast operativního řízení výroby, po roce 1989 se soustřeďuje zejména do oblasti makroekonomické Další oblast jeho působení je poradenství ve strategickém řízení strojírenských, elektrotechnických a jiných výrobních i nevýrobních organizací Je nositelem mnoha veřejných ocenění, a to jak podnikatelských, tak akademických